2020-04-20 和與德行業(yè)分享
新產(chǎn)品上市進(jìn)行品牌策劃讓不少的企業(yè)非常的頭疼，要是新產(chǎn)品沒(méi)有將品牌策劃做好，那么公司的心血便會(huì )付之一炬。上海品牌策劃公司和與德來(lái)說(shuō)說(shuō)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因有哪些？總的來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)主要因素。
1、市場(chǎng)容量太小
新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求太小。預防措施：確定目標市場(chǎng)后，在產(chǎn)品設計階段仔細預測市場(chǎng)情況。
2、新產(chǎn)品上市后，銷(xiāo)量火爆，公司生產(chǎn)力不夠簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是公司在新產(chǎn)品領(lǐng)域的生產(chǎn)或營(yíng)銷(xiāo)能力不足。預防措施：進(jìn)入新行業(yè)和新領(lǐng)域之前，必須進(jìn)行充分的調查和積累，完成新產(chǎn)品上市的任務(wù)。
3、新產(chǎn)品上市之前沒(méi)有做好定位
產(chǎn)品定位與消費者需求不符，預防措施：上海品牌策劃公司在計劃階段進(jìn)行市場(chǎng)調研。
4、渠道建設不充分
渠道建設無(wú)優(yōu)先權，經(jīng)銷(xiāo)商資源積累薄弱。預防措施：根據產(chǎn)品定位和公司實(shí)力確定渠道結構，利用公司過(guò)去的積累，并準確爆破。
5、競爭性品牌攻擊
競爭性品牌迅速推出相關(guān)產(chǎn)品。預防措施：品牌策劃公司在計劃階段使用背書(shū)來(lái)建立細分，例如專(zhuān)利，證書(shū)，商標保護 。
6、投資回報率低
不能控制成本而最終導致利潤薄弱。其有效性的預防措施是將效率提高，從而將低利潤的分支機構給切斷，上海品牌策劃發(fā)現外包也常常會(huì )導致公司新產(chǎn)品上市的一種原因。企業(yè)應該和市場(chǎng)以及公司內部從根本上找尋原因，之后是緊跟著(zhù)時(shí)代的潮流，將不好的趨勢情況轉變?yōu)楹玫摹?br />
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